北港新材料多措并举狠抓安全管理
来源：北海诚德公司
2024/3/27 9:10:00
加速一季度
冲刺“开门红”
眼下，正值北港新材料公司开足马力忙生产，奋力冲刺一季度“开门红”的关键时期。公司上下坚持“稳”字当头、“干”字为先，多措并举狠抓安全管理，着力构建多层次、全覆盖安全管理模式，全力夺取一季度“开门红”。
隐患整改抓落实 守牢防线保安全
公司安全管理部以细化分解任务、强化责任落实为抓手，全面开展以查隐患、堵漏洞、找盲区、补短板为重点的全覆盖式安全生产大检查，确保公司安全生产形势平稳向好。
▲图 | 安全管理部对作业现场进行安全检查督导
连日来，由公司领导班子带队组成的10个安全检查组和1个消防安全隐患检查组，持续深入生产一线开展安全大检查。重点对消防火灾、金属熔融物、可燃气体泄漏、有限空间作业等进行详细检查，对检查发现的隐患，建立管理台账，明确时限、责任到人抓好整治。
画好安全绿十字 提升管理促发展
为压紧压实全员安全责任制，坚决防范和遏制各类生产安全事故的发生，1月份以来，公司全面部署落实自治区国资委推广的安全“绿十字”文化建设，提升公司安全生产管理水平。
▲图 | 班组落实安全“绿十字”文化建设
利用每天车间、班组安全管理类例会，对分厂、车间、个人SJ安全管理行为进行红、黄、蓝、灰、绿“五色”填涂，实现班组每日、每月安全生产情况一目了然，构建横向到边、纵向到底的“网格化”安全管理模式，时时提醒、警示教育员工遵守安全操作规程。
全员教育强基础 共筑安全防护墙
为夯实车间班组的安全管理基础，提高现场监护人、班组长的风险辨识和应急JY能力，公司组织分厂各岗位、班组长、车间主任、相关业务科室人员开展安全专题培训，并邀请专业机构组织对安全主要负责人、安全管理人员开展复训取证。通过培训有效增强现场一线安全管理人员、操作人员的安全防护技能，全力拧紧“安全弦”。
▲图 | 培训现场
此外，公司建章立制，促进安全管理规范化。每月定期组织对各单位安全隐患排查整治情况实行积分量化管理和奖惩，鼓励公司全员积极排查隐患和发现举报违规作业行为。开展覆盖式安全隐患检查和派出机动巡查组，每天对高危检修作业现场开展安全督查，实现安全风险全覆盖管控，切实把生产安全事故遏制在萌芽状态。
图文：文新杰
编辑：黄素文
校对：覃英
审核：石方雪、周湛汉
